概要

人手不足の常態化と働き方改革の推進により、経理部門における残業削減と生産性向上は喫緊の課題です。ルーチン業務に忙殺される状況から脱却し、「本当にやるべきコア業務」に集中するためには、「やめるべき業務」を見極めることが欠かせません。 本セミナーでは、株式会社kubellの経理担当者が登壇し、自社で実践した業務改善の実態を公開いたします。特に、実際に実行した「やめたことリスト」に着目し、「残業時間50時間削減」という具体的な成果をいかに達成したかを徹底解説します。 業務の棚卸しと「引き算」による究極の効率化を学べる機会です。ご参加いただいた方には、実際の「やめたことリスト」を特典として進呈いたします。経理部門の非効率な慣習を打破し、成長を加速させるための具体的なヒントが、このセミナーに詰まっています。業務改善と残業削減に関心をお持ちの経理ご担当者様、経営者様は、ぜひこの機会にお申し込みください。

こんな方におすすめ

• 50時間削減の具体的な手法を知りたい方
• 業務の「引き算」に興味がある方
• 経理業務が属人化しており、効率化・マニュアル化に限界を感じている方
• 上場企業の実例から、確かな業務改善ノウハウ・手法を学びたい方

登壇者

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