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「毎年の決算業務が特定の担当者に集中し、ブラックボックス化している」という課題を抱えていませんか？本資料では、中小企業の決算実務を支える「正しい書き方」を実例付きで詳しく解説。さらに、属人化を解消し、経理工数を大幅に削減するためのデジタル仕組み化の手法を提案します。実務の不安を解消し、組織の継続性を高めるための一冊です。
資料でわかること
・中小企業の実務に即した「収支決算書」の正確な作成手順 ・経理業務の「属人化」が組織に与える潜在的リスク ・専門知識不要で「経理工数を8割削減」する仕組みの作り方